Масштабне опитування працівників по всій Україні
Експертно-аналітичний центр GRC.UA оприлюднив результати дослідження мотивації та задоволеності українських співробітників. Опитування охопило понад 600 респондентів з усіх областей України, окрім тимчасово окупованих. До уваги бралися державні, приватні, міжнародні та локальні компанії.
Мета дослідження — зрозуміти, які фактори утримують працівників на роботі, а які, навпаки, штовхають до звільнення.
Чому люди хочуть змінити роботу
Респонденти назвали кілька ключових причин, що змушують їх задуматися про звільнення. Найпоширенішими стали:
- Відсутність розвитку — 55%
- Низька компенсація — 55%
- Відчуття недооцінки — 50%
- Вигорання та надмірне навантаження — 45%
- Відсутність сенсу в роботі — 20%
- Проблеми з керівником — 20%
- Брак зворотного зв’язку — 10%
Це демонструє, що працівники очікують не лише конкурентної зарплати, а й розвитку, визнання та якісної комунікації.
Відчуття власної цінності — слабке місце роботодавців
На запитання про те, чи відчувають себе цінними у своїй компанії, учасники відповіли так:
- 25% — дуже цінними
- 45% — скоріше цінними
- 30% — скоріше не цінними
Фактично лише кожен четвертий співробітник має впевненість, що його внесок справді важливий.
Зворотний зв’язок отримують надто рідко
Регулярний фідбек — один із головних інструментів управління персоналом, однак більшість компаній не забезпечує його належним чином:
- 40% отримують фідбек раз на 3–6 місяців
- 25% — майже ніколи
- 20% — частіше, ніж раз на місяць
- 15% — раз на рік
У підсумку 65% працівників не мають регулярного якісного зворотного зв’язку, що негативно впливає на мотивацію та результативність.
Що працівники очікують сьогодні
Згідно з дослідженням, найважливішими для співробітників є:
- можливості розвитку
- регулярний і змістовний фідбек
- відчуття значущості своєї роботи
- справедлива компенсація
- адекватне навантаження
- якісна комунікація з керівництвом
Генеральна директорка GRC.UA Марина Маковій зауважує: компанії часто чекають від співробітників високої ефективності, але при цьому недооцінюють значення розвитку, прозорої комунікації та визнання. Саме це й формує системну проблему — люди не почуваються почутими.
